6月17日，力生集團(tuán)董事長攜企業(yè)核心管理層遠(yuǎn)赴青島，參加由中旭教育主辦為期四天的《新增長飛輪》課程。

本次培訓(xùn)課程旨在進(jìn)一步培養(yǎng)管理層現(xiàn)代化管理理念，提升專業(yè)管理素養(yǎng)，促使其不斷創(chuàng)新拓展工作思路與方法，明確自己所處的高度與站位，達(dá)到知行合一的理想狀態(tài)，從而更好地帶領(lǐng)力生團(tuán)隊在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，乘風(fēng)破浪，勇立潮頭。

王老師說:“ 執(zhí)行三板斧就是要確保員工用結(jié)果交換，員工不做結(jié)果，企業(yè)承擔(dān)后果?！蓖瑯樱瑳]有強(qiáng)大的執(zhí)行，就不可能有強(qiáng)大的公司，戰(zhàn)略不落實、團(tuán)隊不成長、公司不賺錢。執(zhí)行管控三板斧：做計劃，抓過程，要結(jié)果。三流的管理是管結(jié)果，一流的管理是管過程。

6月19日晚上，由《銷售鐵軍》華東大區(qū)總裁【王耀輝】老師主講《如何成為老板的左膀右臂》。這節(jié)課的內(nèi)容十分精彩，主要與企業(yè)的管理發(fā)展相關(guān)聯(lián)。王老師說：人分三種，自燃型，可燃型，阻燃型。

自燃型的人，是樂觀熱情積極向上的。可燃型的人，是能被帶動起來的。阻燃型的人，不光阻隔自己，還會阻止別人。

管理是相互影響的；管理者為解決問題而生，為解決不了問題而死；要做好管理者，就要學(xué)會向上管理，向下負(fù)責(zé)；一個公司，好的影響，能帶動員工積極向上給公司帶來增長，而壞的影響是病毒是致命的!

6月20日上午，由中旭教育總裁、中旭英才學(xué)校創(chuàng)始人、暢銷書《圈層式人才進(jìn)化》《超越》作者【雷志平】老師為大家?guī)黻P(guān)于《價值復(fù)制-總裁人才戰(zhàn)略》板塊的精彩分享。

人才戰(zhàn)略是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，實戰(zhàn)分享企業(yè)在選、用、育、留的戰(zhàn)略思維和方法工具等；機(jī)會時代已經(jīng)終結(jié)，要么增長要么死亡；一個企業(yè)的學(xué)習(xí)力一定是這個企業(yè)未來的核心力，人才復(fù)制速度決定企業(yè)發(fā)展速度。

力生集團(tuán)核心管理層：

我們是無雙團(tuán)，我們的口號是：無雙無雙，天下無雙！我們隊的團(tuán)長是力生集團(tuán)的總經(jīng)理沈總，他是一位自燃型的領(lǐng)袖，能夠點燃團(tuán)員們的激情。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)員們積極踴躍、燃燒著無限熱情，最終勇奪冠軍。

力生集團(tuán)將為您持續(xù)分享更多精彩培訓(xùn)內(nèi)容，敬請關(guān)注！