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7月9日上午，力生集團攜手中旭教育實效執(zhí)行力訓(xùn)練營正式開啟，本次訓(xùn)練營為期1天半，主要圍繞如何提升企業(yè)實效管理執(zhí)行力，打造企業(yè)核心競爭力展開。
力生集團董事長周偉上臺致辭
培訓(xùn)講師張雪元老師從個人與企業(yè)的辯證關(guān)系切入，通過淺顯易懂的經(jīng)典案例，深入淺出地將個人不同的角色認(rèn)定對應(yīng)不同的思考模式和行為詮釋到位，深刻地印證了企業(yè)與員工是命運共同體關(guān)系，兩者的價值與利益是緊密相連的。
張雪元老師表示，每個人在工作中都要具備事前主動爭取，事中全力以赴，成事復(fù)盤改進，出事承擔(dān)后果的當(dāng)責(zé)意識；與此同時，還要設(shè)定工作目標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)作出數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效這四個維度的有效承諾，這樣才能提高工作品質(zhì)與成效，展現(xiàn)高效的執(zhí)行力。
商業(yè)的本質(zhì)就是結(jié)果交換
結(jié)果能給我們帶來一切
結(jié)果也能帶走我們的一切
好態(tài)度不等于有價值
功勞是價值，苦勞是沒有價值的；
勞動是不值錢的，勞動的結(jié)果才值錢；
客戶購買的是勞動的結(jié)果，而不是勞動
創(chuàng)造績效才是結(jié)果
切實完成公司下達的目標(biāo)
取得對比過往的進步
超越兄弟單位、超越同業(yè)的表現(xiàn)
培訓(xùn)心得分享
01力生集團總經(jīng)理沈勇剛
心得體會：
今天參加中旭張老師關(guān)于實效執(zhí)行力的培訓(xùn)，聽老師的講解，我的領(lǐng)悟是實效執(zhí)行力即是結(jié)果導(dǎo)向和價值交付，執(zhí)行力是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，實效即是結(jié)果要有價值，沒有價值的結(jié)果也是一文不值。如何把目標(biāo)變成結(jié)果，需要管理好自己和管理好別人兩個方面入手，情商、心態(tài)、認(rèn)知調(diào)整到正確的狀態(tài)，從負(fù)責(zé)邁向當(dāng)責(zé)，即使別人把事情做錯，我也要把事情做對的思維考慮問題。對老師講的指令導(dǎo)向型、效率導(dǎo)向型、價值導(dǎo)向型的分類印象深刻。時間的價值=事件的價值*做事的效率，今后我要在做事的價值和做事的效率上多思考多實踐。
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力生集團總經(jīng)理沈勇剛作講話
員工風(fēng)采展示
02力生集團財務(wù)部劉藝
心得體會：
1.成年人思維：注意力在哪里，結(jié)果就在哪里。眼睛盯著困難，什么事情都做不到；眼睛盯著目標(biāo)，一切困難終將被克服。
2.正確的認(rèn)識職場：公司是一艘大船，上了船就和公司是命運的共同體，公司走多遠(yuǎn)決定我走多遠(yuǎn)。要享受秀場，不懼戰(zhàn)場，接納道場！不忘初心，精進方法，完成任務(wù)，干出好結(jié)果。
3.當(dāng)責(zé)思維：當(dāng)責(zé)就是多加一盎司，做什么事情的時候都多想一步，謀定而后動，日復(fù)一日的多加一盎司，會呈現(xiàn)出無窮大的結(jié)果。讓自己養(yǎng)成價值導(dǎo)向型的工作思維，讓工作有效率、有價值。
4.跳出受害者循環(huán)的怪圈，面對一切誘發(fā)事件，用積極的信念和評價，讓自己擁有積極的情緒和行為，不讓自己陷入無謂的情緒中，用行動面對它，擁有它，解決它！
5.結(jié)果交換：了解什么是真正的結(jié)果，好的結(jié)果才有價值。
03力生集團財務(wù)部郭彬芬
心得體會：
成就=思維方式*熱情*能力，熱情和能力是正能量，所以成就的大小完全取決于是否是正向思維。
1.要有成年人思維，不要總是想著自己的感受而忽略結(jié)果和目的，要將注意力放在結(jié)果上，好好經(jīng)營自己。
2.要有公司人的心態(tài)，多關(guān)注公司的發(fā)展，多去思考和解決公司的問題，堅信“鍋里有、碗里才有”。不要讓不良風(fēng)氣、壓力、不公平等懷疑自己的選擇，因為這個世界上沒有正確的選擇，只有努力把選擇變正確。
3.要有當(dāng)責(zé)思維，化被動為主動，遇事先思考。從負(fù)責(zé)向當(dāng)責(zé)轉(zhuǎn)變，不找借口，只要結(jié)果。
4. 遇到不好事情的時候，利用情緒ABC法則，調(diào)節(jié)自己的情緒，因為人不是為事情困擾著，而是被對于事情的看法困擾著。
5.在日常工作中，有時候我們會把重心放在過程上，在過程中過度糾結(jié)而忽視結(jié)果，這樣是不對的，沒有好的結(jié)果一切努力都是徒勞。
在以后的工作中，我會轉(zhuǎn)變思維，爭取從100%的負(fù)責(zé)到105%的當(dāng)責(zé)，多解決問題，避免制造問題；在工作安排上落實到責(zé)任人，因為一對一沒借口；事前多思考、事中多溝通、事后多總結(jié)；重視結(jié)果，改善工作方法。
04力生電纜營銷部戴兢
心得體會：
1.對執(zhí)行力的重新認(rèn)知，以前總覺得執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，其實不然，執(zhí)行是實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，是把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃、部署付諸于行動的能力。雖然每個人在團隊中扮演的角色不同，但對于執(zhí)行力的貫徹都是為了統(tǒng)一的目標(biāo)，那就是讓自己越來越強大、讓力生越來越強大。
2.每個人的起點和基礎(chǔ)不同，通過在團隊的文化認(rèn)同、戰(zhàn)略認(rèn)同、目標(biāo)共識、價值交換、團隊協(xié)作中不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)，從而持續(xù)提升自己的綜合素養(yǎng)。只要開始，永遠(yuǎn)不晚；只要進步，總有空間。
3.有了執(zhí)行力就必須要有對于執(zhí)行力的自覺性。對待問題有兩種選擇，一種是不怕問題、思考問題、解決問題、總結(jié)問題、避免出現(xiàn)同類問題；一種是逃避問題、推脫問題、放任問題，最終讓自己成為問題。能力可以靠他人“傳幫帶”獲得提升，但是態(tài)度必須靠自己去端正，觀念決定思路，思路決定出路。
4.費斯汀格法則：生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則是由你對發(fā)生的事情如何反應(yīng)決定的。換言之，生活中有10%的事情是我們無法掌控的，而另外的90%是我們能掌控的。當(dāng)我們遇到問題和困難時，喊口號和埋頭蠻干肯定解決不了問題，只有認(rèn)清形勢、沉著冷靜、有的放矢、達成目標(biāo)才是解決問題最有效的辦法。
5.結(jié)果是衡量過程的標(biāo)準(zhǔn)。人是一切結(jié)果的根本，我們的態(tài)度、觀念、意識、思維、行動、反應(yīng)等都促成了最終的結(jié)果。要想得到自己想要的結(jié)果，就要試著改變自己。在這個過程中，我們要直面問題、思考問題、解決問題才能影響結(jié)果。當(dāng)我們把工作生活中的每一件小事做好且做到極致，最終將成就大事。
未來，我將嚴(yán)格要求自己，每天固定抽出一些時間高效完成一件必須要做的事情，養(yǎng)成自律的良好習(xí)慣；在應(yīng)對突發(fā)事件時，讓自己冷靜幾秒再做應(yīng)對，不讓情緒控制自己，以免做出錯誤的決策；在工作中，通過不懈地努力去提升自己的工作品質(zhì)及工作成效。
